Planning Phase

Sie müssen sich nicht mit einer Vision begnügen, wenn Sie eine Roadmap haben können. Mit unseren innovativen Produkten stärken wir Ihnen den Rücken für eine sorgenfreie Zukunft im industriellen Internet der Dinge.

Jeder versucht, dieses Ziel zu erreichen. Um genau dieses Ziel zu erreichen, Vision des IIoT zu erreichen. Wir wissen das.
Deshalb haben wir Rapid Prototyping als eines unserer Schlüsselfunktionen für die digitale digitale Transformation

Der Schlüssel zu einer perfekten Planung

Die digitale Transformation ist eine individuelle Reise für jedes Unternehmen. Ob man von Daten überwältigt die Projektplanung zu sehr in die Länge zieht, oder ob man ohne Strategie, aber mit einer Menge an Recherchen in das Projekt einsteigt – es ist leicht, sich in der Planungsphase zu verzetteln.

Wir helfen Ihnen, sich auf die Entwicklung einer leistungsfähigen Lösung zu konzentrieren, ohne wertvolle Zeit und Ressourcen zu verschwenden. Gemeinsam definieren wir die Anforderungen, die Sie zum Erfolg führen mit einem strategischen Plan für eine fristgerechte und budgetkonforme Abwicklung des Projekts. Wir stellen sicher, dass alle wichtigen Interessengruppen während des gesamten Prozesses einbezogen werden. Somit ziehen alle mit vereinten Kräften an einem Strang und Verzögerungen aufgrund von Reibungsverlusten zwischen den Abteilungen werden vermieden.

Wir wissen wie wichtig es ist, agil zu sein, denn die Antworten von heute werfen die Fragen von morgen auf. Unser Workshop hilft Ihnen, einen soliden und anpassungsfähigen Plan zu entwickeln, um den Anforderungen der Zukunft gerecht werden.

Why settle for a
vision when you
can have
a roadmap?

Der Workshop für einen guten Start

  • Verschaffen Sie sich eine konkrete Vorstellung davon, wie Ihr Projektfahrplan aussehen könnte.  Mit dieser Klarheit haben Sie die Planung im Handumdrehen abgeschlossen und Ihr Projekt kann starten.
  • Sie profitieren von unserem erfahrenen Team, zur Potentialanalyse und zur Planung der Roadmap.  Anwendungsfälle, an die Sie vielleicht noch nicht gedacht haben, Hinweise auf versteckte Mehrwerte oder vergeudete Liebesmüh, Tipps zu einfacher Implementierung oder logischen Zeitfolgen, z. B.  Alarmzentrale vor vorausschauender Wartung.
  • Mit der Erstellung eines Zeitplans, erhalten Sie eine Vorstellung über den Umfang, die Zeit und die benötigten Ressourcen des Projektes.
  • Machen Sie sich ein genaues Bild von den Kosten und dem Nutzenversprechen und erstellen Sie wertvolle Business Cases.
  • Der Workshop wird mit allen Entscheidungsträgern abgestimmt. So erhalten Sie nicht nur alle möglichen Anwendungsfälle sondern profitieren von Anfang an von der internen Akzeptanz.
und wir werden Sie in Kürze kontaktieren